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改革电商模式选择要忘记其它成功模式灯饰企业要做电商首先就是模式的选择。其成功模式，读懂东医是植入其生长环境和自身组织基因中，往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。毫无疑问，｜山电商项目的发展需要资本的支持。
灯饰企业想到的不是三年后做多少多少大，付费付费而是三年后还活着，还能有发展。互联网的许多游戏规则是传统人士无法推测的，改革以往的成功经验不但没有丝毫帮助，反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙
建设阶段的重点是产品、读懂东医核心模块、线上线下销售渠道、APRU模块、用户模块的建设。
当年12月份，｜山第一代暴风超体电视正式发布。虽然当前相对于OLED电视，付费付费量子点电视仍然停留在液晶显示面板的改良上。
乐视今年初的这一转型举措，改革无疑也是在给整个互联网群体探路!看似热闹的彩电市场三月开盘，其实每家企业内部都面临着史无前例的经营压力。不同的是，读懂东医索尼速度晚于创维;相同的是两者都将面临如何在中国破局OLED课题。
但是很多企业正在试图以量子点进行颠覆，｜山实现量子点自发光，这也是三星、TCL等企业持续发展的核心所在。3月初三星电子率先在中国推出一系列QLED电视，付费付费其核心就是要与当前市场上的OLED电视形成正面竞争，从而跳出液晶电视的市场同质化竞争恶战。
